俗話說:萬事開頭難。為打好開局,2024年1至2月份,東風(fēng)鍛造有限公司緊鑼密鼓地召開了一系列重要會議,安排布置了各項重點工作。隨后,形勢目標(biāo)教育逐級展開,迅速把員工思想統(tǒng)一到公司的目標(biāo)和行動中,順利實現(xiàn)了“開門紅”。但是,要實現(xiàn)“龍?zhí)ь^”目標(biāo),走出經(jīng)營困境,還有很長的路要走。現(xiàn)在,公司上下已經(jīng)認(rèn)清形勢,大家通過創(chuàng)新改善,為長期過“緊日子”精打細(xì)算。
這夾具比買的好用
“夾具不是一直在外面訂做嗎?沒想到我們車間自己也能做,你們真不是一般的厲害??!” 2月25日,鑄造廠一車間涂料班作業(yè)指導(dǎo)員孫開平扶著正在使用的夾具,看到它不僅能滿足生產(chǎn)需求,而且輕便又靈活時,不由得讓他豎起了大拇指,由衷地發(fā)出了贊嘆。
2月份,鑄造廠產(chǎn)量增加,僅缸蓋類產(chǎn)量就達(dá)到17000件。一車間烘芯爐的能力明顯不足,必須將部分缸蓋砂芯轉(zhuǎn)到其它烘芯爐,但是這樣一來轉(zhuǎn)運夾具又不夠用。為此,車間向工廠提出購買夾具的建議??僧?dāng)?shù)弥喿鰥A具不僅制作周期長,而且還要花費近萬元時,車間立刻否定了這個建議,主動扛起責(zé)任,決定自制夾具,并給自己定了一個“小目標(biāo)”:分量要輕,花錢要少,2月份必須用上。
時間短、標(biāo)準(zhǔn)高、還要少花錢,盡管困難很多,卻沒有難住維修工的一雙巧手。他們在班長馬從久的帶領(lǐng)下,一起積極開動腦筋想辦法,誓要啃下這塊“硬骨頭”。
夾具的翻轉(zhuǎn)機構(gòu)如果加工肯定要花錢,于是他們就在模具庫廢舊夾具上想辦法,直接把能用的旋轉(zhuǎn)部分切割下來再重新使用。由于缸蓋品種不同,夾具要經(jīng)常調(diào)整,而且時間很長,改善小組改變固定連接方式,結(jié)果夾具調(diào)整分分鐘搞定。在輕量化方面,他們在滿足安全的情況下直接用空心方鋼代替。結(jié)果,不到兩天,就完成了夾具自制任務(wù)。連續(xù)試用十幾個班沒有任何異常,操作工夸贊:“比買的都好用!”
省時、省力、省錢的新嘗試
2月27日,3號25MN夾持器的檢測結(jié)果終于出來了。結(jié)果顯示,所有數(shù)據(jù)都控制在公差范圍內(nèi)。模具車間負(fù)責(zé)工裝交付的戴玉滿師傅終于松了一口氣——可以放心地交給客戶了。
在鍛造廠,過去大型夾持器一直都是外委加工,供應(yīng)商雖出具檢測報告,但如何去驗證報告數(shù)據(jù)的真實性成為了一個大難題。若不驗證,一旦存在異?;蚵z將給工廠帶來不可預(yù)料的損失。再次找單位檢測驗證,每次最少花費2000多元,還有來回運輸費也是一筆不小的開支。
能不能自主檢測?模具車間工裝組為此組織了多次討論,對數(shù)控機床檢測、三坐標(biāo)測量、掃描等多套方案展開分析,最終,他們還是選擇工廠的關(guān)節(jié)臂三坐標(biāo)測量。
接到檢測方案后,承接任務(wù)的吳強師傅一臉發(fā)懵:“從未測量過呀!能不能讓我考慮一下?要得急不?”經(jīng)過2天準(zhǔn)備,吳強主動找到車榮章,說:“我已經(jīng)有思路了,今天有時間,我們可以上機實測驗證。”說完就扛上機器、背上電腦,來到現(xiàn)場。可是,一打開電腦卻顯示找不到需要連接的設(shè)備,蹲在夾持器旁的吳強著急了。“難道是機器出問題了?剛剛在檢測室還好好的呢!”于是,為解決問題,他們又翻資料,查筆記,電話咨詢,有線、無線WiFi輪番試驗,終于喚醒了設(shè)備。為了確保數(shù)據(jù)萬無一失,他們測一遍驗證一遍,機器在夾持器上下搬運了四五個來回,最終,電腦計算結(jié)果顯示驗證結(jié)果完全一致,吳強這才放心。
這次自主檢測只用了三個多小時的時間,做到了省時、省力、省錢,也為夾持器以后的檢測開辟了一條新路。
編發(fā):東風(fēng)鍛造融媒體工作室 撰稿:馬從久 車榮章